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黨的十九大以來，公司不斷深入貫徹中央、省、市對國企改革發(fā)展的重要指示，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，推動公司各項工作制度化、規(guī)范化，為建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度筑牢基石。

公司以國企改革為契機，不斷優(yōu)化公司治理體系：一是堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)中；二是深入落實董事會六項職權(quán)及“三重一大”事項決策管理辦法，實現(xiàn)科學(xué)決策，促進公司規(guī)范運作；三是加強隊伍建設(shè)，集中開展文書培訓(xùn)、國企改革、業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)，切實提升全員素質(zhì)能力及領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力，為公司發(fā)展夯實人才基礎(chǔ)。

公司將以國企改革為總抓手，筑牢山水林田湖草沙冰生命共同體理念，不斷豐富土地整治功能，拓展土地整治內(nèi)涵，提升公司綜合整治服務(wù)水平，進一步激發(fā)國企競爭力，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

經(jīng)營管理部