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為進一步加強公司人員的管理水平，增強員工的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識、工作態(tài)度，幫助員工樹立主人翁意識，提高員工工作的積極性，首正公司利用每天下班后一個小時針對“土地開發(fā)施工管理”、“資質(zhì)資格提升”、“企業(yè)財務(wù)管理”、“黨性思想教育”等方面積極組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

為了達到更好地培訓(xùn)效果，綜合辦公室制定了詳實的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)課程。財務(wù)融資部、工程建設(shè)部等部門積極配合培訓(xùn)工作，分別邀請各領(lǐng)域內(nèi)素質(zhì)過硬的培訓(xùn)講師進行授課講解。針對年輕員工多的特點，通過“師帶徒、傳幫帶”等方式，組織開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從多角度不斷提升員工綜合素質(zhì)，促進人才培養(yǎng)。

公司總經(jīng)理張鵬在開班講話中指出:一要堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，結(jié)合集中學(xué)習(xí)、加強個人自學(xué)，形成學(xué)知識、比業(yè)務(wù)、強能力的良好工作氛圍。二要注重融會貫通。對照自身工作實際，將業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)成果真正應(yīng)用到工作中，同時注重拓寬知識面，努力提高自身業(yè)務(wù)技能。三要加強實際運用。全體人員要以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機，相互學(xué)習(xí)共同提高，注重學(xué)以致用，密切聯(lián)系工作實際，狠抓工作落實，提升業(yè)務(wù)能力，以更高標(biāo)準(zhǔn)做好各項工作。

下一步，首正公司將建立長期培訓(xùn)機制，切實把提升員工素質(zhì)落到實處，持之以恒重培訓(xùn)、強管理，確保培訓(xùn)人員熟練掌握專業(yè)理論知識，提高事情分析和處理能力，全面提升全體員工的綜合素質(zhì)。